增強戰略定力 深耕戰略優勢 補齊戰略短板 再創鴻寶佳績 ——鴻寶集團2018年年度工作會

2019年1月26日至27日上午，河南鴻寶集團有限公司2018年度工作會在集團公司5樓多功能廳隆重舉行。集團本部主管級以上人員和各成員企業領導班子成員參加會議。
2018年，是極其不平凡的一年，中國整體經濟環境極其嚴峻，鴻寶集團也面臨著殘酷的市場考驗。在會議中，各企業負責人認真剖析了企業發展中存在的短板，深入挖掘企業積累沉淀的戰略優勢，在深刻的反躬自省、痛定思痛中，積極探討企業未來的發展路徑。

鴻寶集團總裁平明先生就集團2018年度工作進行了總結，并對2019年度工作進行了安排，鼓勵各企業卯足勁、找問題、想辦法，在錯綜復雜的新形勢下，找出我們的生存與發展之路。
袁董事長認真聽取了各企業負責人的發言，并欣慰地表示，鴻寶集團的戰略方向從未如此清晰。經過二十五年的積累沉淀，鴻寶集團業已形成三大具有明顯戰略優勢的支柱板塊：園林地產、基礎設施投資和股權投資。三大板塊各有千秋，在市場競爭中具有其他企業難以比擬的優勢，發展的關鍵在于圍繞這三個板塊，增強戰略定力、深耕戰略優勢、補齊戰略短板、再創鴻寶佳績。唯有心無旁騖地堅守既定的24字戰略方針，鴻寶集團才能順利穿越下行經濟周期的考驗，在未來五年、十年走得更加燦爛。

已然逝去的2018年，國家宏觀經濟走勢整體下行，但鴻寶集團在袁董事長的帶領下穩中求進、堅韌前行。尤其值得一提的是，鴻寶集團財務團隊排除萬難、通力協作，積極開拓融資渠道，創下集團歷史上融資成果新紀錄；投資團隊價值投資理念，心無旁騖搞研究，實事求是做研究，全年取得了優異成績。這兩支卓越團隊為確保鴻寶集團及各企業的的平穩運營、健康發展打下了堅實基礎，激勵先進、鼓舞士氣，本次工作會特對鴻寶集團財務團隊和投資團隊予以高度嘉獎。
會議最后，集團公司分別與地產集團、大橋公司、園林公司、鴻寶大酒店、鴻寶百貨等負責人簽訂了2019年度經營目標責任書。
艱難困苦，玉汝于成。2019年，愿鴻寶集團全體同仁凝神聚力打基礎，腳踏實地謀發展，為鴻寶集團更加輝煌的明天而努力奮斗！